Garantir a elaboração de projetos promovendo encontro com stakeholders e definição de matriz de responsabilidades elaborando termo de abertura de projetos garantindo sponsors comprometidos; Controlar o andamento de todos os projetos do seu portfólio, monitorando escopo, entregas e custos;
Mediar conflitos e apoiar o time a definir prioridades e foco nas entregas dos projetos;
Alinhar os projetos àsmetas e objetivos estratégicos da empresa, monitorar se determinado projeto é vantajoso para a organização e caso ele não seja, identificar estratégias capazes de reverter cenário;
Realizar atividades pertinentes ao projeto, acompanhar reuniões da diretoria para norteamento;
Manter uma visão integrada entre o portfólio de projetos e o plano estratégico de negócios;
Mentoria aos Líderes, Gerentes ou Diretores para que o projeto
esteja na direção e ritmo certo para entrega dos benefícios e metas planejadas;
Garantir que os projetos sigam na metodologia e ferramentas práticas definidas pela empresa;
Zelar pela padronização e regulamentação da gestão de projetos controlando datas e cronogramas de entregas, elaborando atas e definindo responsabilidades; Monitorar, controlar e comunicar o desempenho do portfólio com os benefícios e performance dos projetos;
Disponibilizar continuamente
informações do status do projeto e do portfólio para que à alta gestão tome decisões.
Realizar todas as comunicações do projeto e ser o facilitador para
realização das tarefas, promovendo reuniões de status report junto às áreas internas e cliente.